¿Qué son los biotalleres Merlin?

Son un conjunto de 4 talleres que tienen como objetivo estimular la transferencia al mercado de resultados de investigación. Para ello, se desarrollan metodologías y se identifican recursos para que los investigadores lleven a cabo modelos eficaces para la comercialización exitosa de sus actividades de I+D.

¿A quién va dirigido?

Investigadores

Investigadores*

que desean explotar los resultados de investigación en forma de spin-off, patente o licencia.

*Incluyendo doctorandos y estudiantes de máster

Startup

Startups/spin-offs

que desean introducir un nuevo proceso/servicio/producto innovador en el mercado.

Metodología de aprendizaje

Sesión de mañana

Presentación práctica de las herramientas y los conceptos teóricos

Sesión de tarde

Mesas de trabajo sobre las herramientas y conceptos

Ponente

Brendan Rowan

Consultor de BluSpecs, especializado en innovación, posee amplia experiencia en el desarrollo e impartición de talleres de generación de ideas, pitching y marcos de oportunidad para investigadores y empresas de base tecnológica.

Linkedin

¿Cuándo y dónde?

Taller 1: 9 de mayo

Taller 2: 23 de mayo.

Taller 3: 13 de junio.

Taller 4: 4 de julio.

Horarios

Sesión de mañana
10:00h – 14:00h
Sesión de tarde
15:00h – 18:00h

4 razones
para apuntarse a los biotalleres Merlin

Gratuito

01

El programa está financiado por el proyecto Merlin del H2020 y Bioga, por lo tanto, la asistencia es gratuita.

Metodología práctica y actual

02

El programa es de reciente creación y recoge las herramientas actuales de mayor prestigio a nivel internacional para la valorización de tecnologías.

Generación de oportunidades de transferencia

03

La participación en el programa supone la oportunidad de asistir a evento/s desarrollados por los organizadores de los talleres para la presentación de las tecnologías ante potenciales socios/clientes/inversores.

Acreditación

04

Cuando finalicen los talleres se entregará un diploma acreditativo de superación del curso con las horas de trabajo.

Programa

Generación de valor

Valorización de los resultados de investigación e identificación de clientes potenciales

  • Establecimiento de objetivos de desarrollo a corto-medio plazo y adaptación al cambio.
  • Identificación de asociaciones y explotación de oportunidades.
  • Aplicación de “Customer Discovery” y su influencia en el modelo de negocio.
  • Desarrollo de un MVP – producto mínimo viable.
  • Metodología para conseguir la validación del cliente.

9 de mayo

Exploración del cliente

Identificación de lo que realmente piensan/quieren los clientes

  • Mejores prácticas para hacer entrevistas y analizar las respuestas de los clientes.
  • Metodología Jobs-to-be-done para la identificación de las necesidades de los clientes.
  • User Experience en el diseño de un producto/proceso/servicio.
  • Establecimiento de metas para el desarrollo progresivo de la comercialización.
  • Identificación, clasificación y priorización de los cambios/mejoras que se realizarán en el producto/proceso/servicio.

23 de mayo

Definición del modelo de negocio

Planteamiento de un modelo de negocio factible basado en el mercado

  • Definición de la propuesta de valor de un producto/servicio/proceso.
  • Herramienta Business Model Canvas para evaluar y enfocar el modelo de negocio.
  • Uso y aplicación del Business Model Canvas en el contexto de otras metodologías.

13 de junio

Presentación y estrategia

Desarrollo de la comunicación y estrategia de comercialización a seguir

  • Actualización de la propuesta de valor tras avanzar en el desarrollo de la idea de negocio.
  • Presentación de la idea de negocio. Tipos de ‘pitch’ y ‘pitch decks’.
  • Explotación de los resultados: protección intelectual, patentes, marcas comerciales, licencias, spin-offs, etc.

4 de julio

prende!
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con los biotalleres Merlin

¡PLAZAS AGOTADAS!

Taller 1: 9 de mayo

Taller 2: 23 de mayo.

Taller 3: 13 de junio.

Taller 4: 4 de julio.

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